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南京世伦工业设备有限公司主营:称重模块、无人值守称重系统、配料称重系统、地磅称重系统、检重秤、托利多称重模块等产品。南京世伦工业设备有限公司7*24的电话支持服务、项目现场开发服务、新功能定制研发服务,产品培训、远程维护,现场安装调试工程等。

    九江水泥一卡通发货系统公司

    更新时间:2025-02-08   浏览数:121
    所属行业:仪器仪表 衡器 电子衡器
    发货地址:江苏省南京栖霞区  
    产品数量:9999.00套
    价格:面议
    使用行业水泥、矿山、码头等 定制 产品用途无人值守称重 厂家华青 可对接MES
    南京世伦隶属于常州华青自动化系统有限公司,成立于2013年,是一家专做一卡通无人值守称重系统,远程集中称重系统,大宗物料管理系统,称重防管理等,具有自主知识产权的科技研发型企业。
    系统利用自动道闸、语音提示、LED大屏幕文字提示等控制车辆进入采样区、停车到位、采样完毕自动放行。设备具备手动控制功能,任何一个设备故障均可从系统中解除控制。
    实现采样的无人值守,接收并执行汽车无人值守系统自动生成的采样方案。采样方案执行情况能自动传输给采样封装系统,能将汽车及样品信息反馈到采样封装系统,实现采样编码信息录入,并能接受采样设备结束采样的信号。具备与制样机的硬件、软件接口。能实现全车厢覆盖无盲区、随机布点、全断面自动采样。
    根据进厂门禁出口大屏幕提示,车辆至对应编号的采样机处,车辆进入采样区域,刷IC卡,验证入厂信息是否完整,验证成功,发送允许采样信息给采样机系统,启动采样,语音播报作业过程信息指挥司机配合完成采样作业,采样完毕,系统将样罐编号信息和车辆信息煤源系统等进行绑定,道闸自动打开放行,出口大屏幕显示及语音播报车辆到达的重磅区域编号,车辆离开采样区域;验证不成功,则系统报警提示(语音和大屏幕双重提示),转入人工处理模式,司机可通过对讲面板联系中控室工作人员解决问题。相关数据自动上传至SQL服务器,通过SQL服务器与ERP系统对接。
    采样管理系统布局框图如下:
    4) 智能称重系统
    参考智能称重系统解决方案
    5) 化验管理系统
    车辆到相应卸货点,收货人员用PDA手持机、写入扣杂数据,并打印小票由司机签字确认。收货人员随机取样装袋,外贴条形码,集中一定量后送化验室分析,分析结果出来后在公司授权人员计算机上合成供货商、物料、分析结果等完整信息。
    6) 集团远程集中管理系统
    软件架构方面:软件方面对于总公司、分公司采用与ERP系统通过Web Servicef服务对接;对于工厂智能称重系统采用C/S架构系统,直接从本地数据库获取数据。
    数据传输方面:对于智能称重系统连接互联网,过磅后数据存储本地服务器后自动上传至总公司数据中心,上传数据包括过磅单数据和过磅抓拍图片;智能称重系统无互联网用户,可采用移动3G网络自动上传服务器数据,上传数据只包含过磅数据;对于无互联网且移动网络信号较弱的智能称重系统,可定期将本地数据库进行打包下载(格式防止篡改数据),在有网络地点采用文件方式进行上传。
    基础数据方面:考虑公司整个基础数据的统一性,建议制定集团统一组织机构、物料字典及单位字典表,各使用单位具有的组织机构代码,不允许直接增加物料及往来单位,所需往来单位可直接从总公司ERP 数据中心进行下载。
    a) 数据联网;
    b) 数据传输;
    c) 数据查询;
    5. 华青大宗物料管理系统应用特点
    将原来粗狂、繁杂的业务流程变得、简单、便捷,同时完全杜绝了各种业务和称重行为。 该系统与ERP企业管理软件等系统实现无缝集成,不但可以保证物流快捷,而且实现了对生产、合同管理、港口管理、运费结算、财务统计、进销存、资产、设备、化验等的集成化管理,本系统对提高管理水平,防止称重、堵塞管理漏洞、降低消耗、有效控制成本、规范生产秩序、提高工作效率、提高经济效益、起到了非常积的作用。
    集散式智能管理系统,能够将各磅房自动计量站与集中计量中心**联合,通过智能化系统使各种信息共享,提高企业计量管理的运行效率和服务水平,优化计量人员及计量设备资源,提升企业管理效益;通过各种科技手段,提供多样化的智能防体系,有效提高计量安全等级。终,形成信息化、智能化、无人化的新型计量管理信息系统。
    九江水泥一卡通发货系统公司
    水泥一卡通智能物流管理系统岗位规划
    大宗物料管理主要涉及采购、销售、发卡中心、门岗、成品库、系统管理员、原料取样化验、煤炭自动采制样、煤炭化验、财务结算等17个岗位。
    序号 岗位 需要
    人员 地点 主要职责 备注
    01 物资销售 是 销售部 1)销售订单录入确认
    2)销售订单调整
    3)销售派车信息审核确认
    4)销售情况审核
    5)销售派车信息录入(无条件客户)
    6)业务数据提取统计
    02 原辅料采购 是 采购部 1) 采购派车信息审核
    2) 采购差审核
    3) 采购派车信息录入(无条件供应商)
    4) 业务数据提取统计
    5) 化验不合格车辆入厂审批
    03 原煤采购 是 采购部 1) 原煤采购计划制定
    2) 原煤采购计划确认
    3) 原煤采购结算合同录入
    4) 原煤运费结算合同录入
    5) 原煤业务审核
    6) 原煤结算单形成
    7) 原煤运费结算形成
    8) 业务数据提取统计
    04 财务审核 是 财务部 1) 销售订单审核
    2) 销售订单调整审核
    3) 原煤结算合同审核
    4) 原煤运费合同审核
    5) 原煤结算单确认
    6) 运费结算单确认
    7) 业务数据提取统计
    05 发卡 是 发卡中心 1) 信息审核人工发卡
    2) 自助发卡机维护
    3) 过磅车牌识别不一致异常处理 该岗位和磅单打印可由同一人完成
    06 门卫检查 是 大门口 1) 入厂车辆审核
    2) 监督车辆防水及夹带
    3) 检查入厂车上人员
    4) 出厂车辆审验
    5) 维护车辆入厂秩序
    6) 监督车辆入厂刷一致性
    07 磅单打印 是 工厂门岗附近 1)磅单打印:审核过磅图片,打印过磅单,监督司机签字
    2)数据错误处理:人工疏忽造成数据错误处理,需授权
    3)动态视频
    4)业务处理:补卸货、空车出厂等 该岗位和发卡打印可由同一人完成
    08 地磅 否 磅房 1)无人值守计量
    2)有人操作计量
    09 成品付货 是 成品库 1) 打印装车单
    2) 按照装车单进行装车
    3) 装车完成后签字确认
    4) 少装车辆调头确认
    10 原料保管 是 原料库 1) 按照卸车单安排卸车
    2) 卸车完成后签字确认
    11 系统巡检 是 厂区 1)厂区巡检相关设备情况及状态
    2)协助车辆处理疑难问题
    12 系统管理 是 信息部
    电气部 1)操作员权限分配及管理
    2)系统异常处理
    3)参数控制调整(授权后)
    4)系统数据处理
    5)系统培训及使用答疑
    13 系统 是 中心 1) 集中厂区情况
    2) 协调及时处理过磅过程的情况
    14 原料取样化验 是 化验室 1) 原料取样化验 除煤炭外原料取样化验
    15 煤炭自动采制样 是 自动采样 1) 刷IC卡自动采样
    2) 自动制样并形成样品条码
    16 煤炭化验 是 化验室 1) 化验样品
    2) 扫描条码输入化验结果
    17 销售订单查询 是 生产部 1) 查询销售订单(无客户名称、单价、金额权限)
    九江水泥一卡通发货系统公司
    通过对海螺水泥厂(马鞍山海螺、重庆海螺、芜湖海螺)三个子公司的调研后,存在地磅称重业办理,开具称量称重磅单作为依据,没有的称重软件。人工称重花费时间长,介于厂区车辆高流量的常态,经常发生称重拥堵,司机体验差。还存在司机磅上磅下称重问题,管理混乱,直接影响企业数据的真实性。进出厂管理没有门禁管理系统,全靠人力维护,存在管理风险。车辆装货人工排序,司机看不到排队时间等信息,或者等待时间长,造成司机服务体验差,车辆随意停放,厂区车辆流转混乱。散装库装车存在风险,不同品种的价格不一样,可能影响企业的盈利。原料仓库卸货对种类、地点的要求高,管理不规范,可能发货时能货与仓库不一致,造成较大的困扰。通过以上情况分析,目前系统主要存在以下方面问题:
    1.地磅称重人工依赖高
    称重程序采取人工取重制单,速度慢,效率低,同时员工的工作压力较大,司机操作不规范,存在潜在风险。
    2.车辆装货需要核实身份
    车辆装货品种和车辆信息需要保持一致,仅凭人工核实单据难以保证物料发车的准确率,同时还存在管理的上的风险。
    3.信息孤岛现象
    各个环节的信息不流通,公司无法实时掌握称重数据,对水泥销售情况缺乏实时的掌握了解,难以及时进行科学决策;没有形成网络的及时管理建议建立计算机网络系统,同时应用的具备真正管理意义的无人值守称重管理系统,减少各部门之间大量的重复性的劳动,减少浪费;综上,企业应升级地磅管控系统,通过计算机网络实现多个相关部门的信息共享、协同工作,有效克服舞弊行为、提高工作效率,将公司效益化。
    4.车辆流转混乱
    车辆等待装货,为了抢时间存在抢道现象,没有一个排队的规则和展示,司机接触不到相关信息,就造成了现场混乱,拥堵现象时常发生,影响发货效率。
    ■ 需求分析
    1.实现一卡通
    采用一卡通管理,减少人工作业,代替单据凭证。解决信息孤岛现象,让信息流贯通各个生产环节,使得办公自动化。
    2.实现门禁管理规范化
    智能门禁管理系统,规范司机进出厂行为,维持秩序,规范业务流程,有利于加强门禁安全管理。
    3.实现地磅称重智能化
    地磅称重实现智能化,采用无人值守称重管理系统,不需司磅人员干涉,系统自动判断车辆是否完全上磅,自动读取车辆信息,系统自动读取仪表上的称重数据,自动保存到系统里,车辆下磅;精简人员,规范称重业务流程,防止司机称重舞弊行为。
    九江水泥一卡通发货系统公司
    袋装装车发货控制系统流程:
    袋装装车发货控制系统由LED显示屏、喷码机、计数器、摄像机等装置集成。
    司机插卡验证成功后,一卡通系统把该业务卡上的包数发送给袋装计数器,计数器接收到包装包数开始指令后向传送皮带控制柜和插包机控制柜连锁通电,同时一卡通系统把该业务卡的内容按照编码规则进行编码,一卡通系统将编码发送给袋装喷码机(编码:车号、客户代码、时间、品种、区域代码等),由现场工作人员启动插包机;
    四、审核打印功能
    1、过磅单打印
    车辆计量称重完成后到达门口,,在自助收卡机处插卡打印过磅单,系统验证该卡是否完成厂区业务,该卡是否有异常信息,信息验证合法后,自助收卡,并打印过磅单,同时出厂道闸抬起;
    2、合格证和检测报告打印
    司机可选择在出厂之前自助打印水泥合格证和检测报告,打印完成后在门口插卡打印磅单离厂,灌装水泥司机需要打印封签后出厂;
    3、散装水泥铅封管理
    散装水泥完成装载前去门口打印过磅单,由人工在一卡通系统中录入铅封号码,录入完毕后对车辆铅封;
    录入方式:扫码扫描铅封二维码自动获取每个铅封的编号,保存到系统中,以备后查
    无人值守称重系统根据水泥企业的整体业务原煤以及骨料、石灰石、水泥等物资计量的特性,从企业整体业务一体化进行设计,解决从ERP业务数据和一卡通计量业务数据高度共享问题。
    五、精密管理,密切企业运作中的各个环节
    财务部:财务部门可以对过磅的货物进行运费结算,货款结算,运费和货款结算。
    总裁办:所为天高皇帝远,有些事情也有他掌控不了的,不过通过无人值守称重系统,企业可以通过网络随时对车辆在称重检斤时的全过程进行监看,以及客户需要的信息显示在系统上,即时发送到办公室,使企业对自身产、销、运、存情况进行迅速、准确的了解,及时组织货源、调整生产经营工作。
    华青一卡通无人值守称重系统是为了提高企业的整体管理的有效工具,一般称重管理软件注重了企业的财务及物流,很难兼顾到企业管理信息化的方方面面,集中计量称重管理不仅仅能够实现企业计量的管理与,同时它又是整个企业管理信息系统的不可或缺的组成部分,是整个流程的关键部分,通过计量管理的应用,帮助企业加强计量的同时,使得企业的各个业务部门管理加流畅。
    无人值守称重软件是一套非常有效的自动防系统并且从真正意义上去实现了车辆的称重自动化,因此在地磅等车辆衡器行业得到了广泛的使用。而对于企业来说通过使用品质好的无人值守称重软件,就能够节省大量的人力物力从而可以有效降低运营成本。
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