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南京世伦工业设备有限公司是一家致力于推动粮食收购与管理发展的技术企业,公司提供数据中心、ERP、工业控制、APP等软硬件与机械设备研发、销售、技术服务全业务链条数字化服务。近年来公司为了通过互联网、云计算、大数据、数字化等信息化手段进一步推动粮食站点的智能升级,公司推出的《粮库一卡通系统》成功为粮食企业管理的收购,出售等环节减员增效。
随着“互联网+”科技的兴起,粮食领域也逐步迈向信息化、电子化。通过信息化提高粮库管理效率,越来越被国家及粮食承储企业所重视,因此“粮库信息化建设”的概念应运而生。粮库信息系统建设内容划分为“粮库业务管理”、“智能出入库”、“智能仓储保管”、“智能安防”四个业务域,本文主要针对“智能出入库”提供了升级化的解决方案。RFID技术打造粮库智能化出入库。
一、粮库传统出入库方式现状及问题
粮食的采购入库、销售出库既是粮库的业务,也是的难点。尤其在收粮旺季,人为作业方式往往存在诸多弊端,比如流程不规范、盲区较多,主要表现在以下三点:
1、人工记录数据,信息不共享
各环节单据手工填写,难以避免误填或人为篡改,从而助长“人情粮”等违规行为,而导致前后环节信息不符、账实不符、数量质量失真等;
2、粮车不一一,信息不实时记录
对送粮车辆行进轨迹不能全程连续,存在盲区,难以杜绝出入库过程中操纵数量等欺行为的出现,同时不能对每辆车各环节信息实时记录,也无法随时追溯过磅、质检、装卸、粮款结算等信息,即使粮库要统计分析、审计监督也缺少真实准确数据,令之人有恃无恐;
3、自动化未实现,人对人工难维
人工操作不仅作业效率低,人对人方式难逃利益驱使,令出入库作业流程不规范、国家政策标准执行不到位、形成卖粮难、入库粮质量低等问题。
以上原因使得收粮“检甲卖乙”、“换车回皮”、“换”、“偷换样品”等现象屡见不鲜,长此以往给国家及粮食承储企业带来不可估量的损失。
二、基于“一卡通”的智能出入库
基于以上对于问题,以“粮库一卡通”为代表的无纸化办公方式崭露头角,粮库一卡通即制成一张类似大小的卡片,将售粮人相关的车辆、个人等信息关联到卡里,售粮客户凭着这张卡片,就可完成入门登记、扦样、称重、装卸确认、扣重、结算付款、粮食交易整个过程,使粮库的收购、销售环节率入信息时代。但其实质是把原来需要手动填写纸质单据的工作取代,实现了信息化的初级阶段——无纸化。
但这张卡片,可以像“换”一样,可以两车之间进行交换的,所以从角度还是存在很大的漏洞。
三、磁力车辆电子标签应用升级智能出入库解决方案
主动监测式磁力车辆电子标签是低功耗、多频段电子标签,高度集成,无线通讯、RFID功能、压力检测、磁场检测等功能。能够兼容一卡通、车牌识别、二维码、一次性电子标签等应用,实现电子通讯与车辆的双重作用。
磁力车辆电子标签与车辆不能分离,粮车进厂便吸附在到车辆上,并在扦样、检验、检斤、入库等各环节安装智能识别终端,自动识别车辆信息,并完成信息自动交互,实现粮车与样品、检验结果、称重结果的自动关联。对粮车步步追踪,使换车回皮、偷换样品、检甲卖乙等人为干扰手段无处遁形。
同时,车辆电子标签可以针对压力、磁场强度进行监测,即一旦标签被移动或被取下,在智能交互终端可以发出声光报警提示,终止车辆售粮,实现所有车辆所载物品比如粮食数据(品质、重量)与出售人的信息关联,从根源上杜绝了的可能性,实现对车对人主动监测。
18岁就来到中储粮工作的樊梦元,回忆起年轻时在单位的场景,依然历历在目。“过去职工都是住在单位的宿舍里,遇到下雨、刮大风天气,就得半夜起来收粮食,工作环境十分艰苦。现在建设了现代化的粮仓,智能化配套齐全了,粮食的精细化管理跟上了,企业也用实际行动为职工们进行事业规划,开展定期培训、发挥人才优势,让在职员工有归属感和获得感。”中储粮乌兰察布直属库党办樊梦元说。
中储粮乌兰察布直属库大院内干净整洁。
样品自动化传递,且堵塞漏洞
传统质量过程中,打印的条码、质检单、装入密封袋以备抽检或复检样品采用人工传递,样品来源清晰可见,粮食化验什么等级,扣多少水分,扣多少杂质,仍然由质检员这个“位低权重”的职位把握,这就赋予了质检员谋取利益的机会。
“粮食智能收购管理系统”的“样品检验自动传输系统”,自动接样、传样,*人员操作,并同时设定了“乱序”和“混样”处理,目的是让质检员无法判断样品来源车辆,完全盲检,并通过让质检员再次检验标准样品来评估检验的性。该设备彻底屏蔽了粮食所有人信息与检验结果的关联,实现对检验人员工作过程的电子自动及结果追溯。
同时配备智能检验室,令所有检验数据与质检员工卡关联,做到结果可溯、责任可寻,同时检验样品自动存储,彻底避验员“人情粮”、“关系价”等行为,检验结果自动采集至物联网质检系统,LED屏同步显示公开售粮结果,由卖粮人通过售粮系统自己选择与操作,确保售粮实时、公开、。
在国家大力倡导科技兴粮的口号下,以“粮库一卡通”为代表的信息化方案崭露头角,粮库一卡通即制成一张类似大小的卡片,将与售粮人相关的车辆、个人等信息关联到卡上。售粮人凭着这张卡片,就可完成入门登记、扦样、称重、装卸确认、扣重、结算付款整个收粮业务流程,实现粮食收购各环节信息化电子化,并被广泛应用。然而,随着“一卡通”使用时间的增加,越来越多粮库及承储企业发现,“一卡通”虽然大大减少了人为手写单据的时间,提高了车辆通行速度,但卡与车辆的绑定不具性,均可分离和交换,故在收粮过程中,依然可以通过“交换卡片”等方法达到牟取利益目的,造成不达标粮入库,影响粮食后续销售、储存、加工等流通环节的效率。
由此可见,“粮库一卡通”仅实现了收粮信息“无纸化”传递,对于真正做到提高粮食流通效率是远远不够的,还需彻底屏蔽人员参与,让机械自动化与物联网技术取代人工作业,运用智能化手段,堵塞人为漏洞,确保入库粮质量与评定等级一一相符。笔者在查找资料时发现,现某大型企业使用的“粮食智能收购管理系统”恰好实现了上述需求。
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